公司组织

Company organization

组织架构

公司架构图

部门所营业务

职称权责
业务部下设国内、外业务部,负责公司有关产品市场之评估、开发、拓展、记画之研拟、销售、售后服务、客诉等相关工作
研发工程部

负责研发制程改善、技术提升及良率提高等相关工作

制造部负责印刷电路板的制造及制程改善
品检部

负责厂商及外包商品认定、制程中品质管控及协调研发工程部制程改良、客户售后服务及产品文件(coc)制作等相关品质之认定

管理部负责公司人事、采购、财产管理维护
品保部负责公司有关产品之品质检验、研拟品质政策、提升产品品质等相关工作
工务部

负责厂房及设备之维修管理

财会部负责财务管理、资金筹备、调度、运用与帐务、税务的处里、编制财务报表及预算编制、差异分析与控制、成本的计算及整理与相关之事项

经理人权责

职称权责
董事长

秉承董事会决议,领导经理人负责厘定公司及所有关系企业之重大决策

总经理秉承董事会决议及董事长指示,综理公司各项经营及管理业务之执行,且有为公司签名之权
副总经理辅佐总经理,综理各项经营及管理业务,在总经理依职权所核定规章或书面授权之范围内,有为公司签名之权
业务处协理辅佐总经理,主管公司业务部门之计画、执行及督导事项,在总经理依职权所核定规章或书面授权之范围内、有为公司签名之权
制造部经理

辅佐总经理,主管公司产品生产制造之计画、执行及督导事项,在总经理依职权所核定规章或书面授权之范围内,有为公司签名之权

品保部经理

辅佐总经理,主管公司产品品质之检验及提升、执行及督导事项,在总经理依职权所核定规章或书面授权之范围内,有为公司签名之权。

财会部经理辅佐总经理,主管公司财务、会计部门之计画、执行及督导事项,在总经理依职权所核定规章或书面授权之范围内,有为公司签名之权

 

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